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Es más fácil no decidir. Porque cuando tomas activamente una decisión, también te ves obligado a enfrentar las consecuencias. Y si la decisión que tomaste trae consecuencias negativas, ¿de quién es responsabilidad? Por eso es más fácil no decidir. Porque al delegar la decisión, tienes lo que se llama negación plausible — algo que los políticos y ejecutivos de alto rango usan (y abusan) constantemente. La negación plausible esencialmente te hace creer que tú, a nivel individual, no tienes responsabilidad sobre los efectos de una decisión que se tomó en tu organización, porque no estabas enterado. “… Y si yo no sabía…