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Uno de los mayores retos en la transición a un rol de liderazgo es aprender a delegar y confiar en tu equipo. Soltar la necesidad de tener el control en todo momento es crucial para enfocarte en las tareas estratégicas y creativas que solo tú puedes hacer. Delegar no solo alivia tu carga, sino que también empodera a tu equipo y les da la oportunidad de crecer. Al confiar en las capacidades de tu equipo, les demuestras que valoras su trabajo y crees en sus habilidades. Esto, a su vez, incrementa su motivación y compromiso. Confía en tu equipo y…